Raum für
Reflexion und
Gestaltung
Anspruchsvolle Situationen nicht nur bewältigen
sondern souverän gestalten.
Leadership Coaching und Sparring
Souveränität gewinnen
Führung stärken
Führung heißt entscheiden, klären, verbinden und Haltung zeigen. Im Coaching schaffst du dir den Raum, all das bewusst zu reflektieren und sicher zu gestalten.
Coaching bei Führungskultur ist für dich, wenn du Verantwortung trägst,
egal ob als Nachwuchstalent, Teamleitung oder in der Geschäftsführung. Unser Ziel: Dass du anspruchsvolle Situationen nicht nur bewältigst, sondern sie bewusst und sicher gestaltest.
Wer profitiert
von einem Coaching?
Bei Führungskultur richtet sich Coaching an Menschen in Verantwortung, die:
Ihre Rolle reflektieren möchten
Den Generationenwechsel gestalten
Klarheit für Entscheidungen brauchen
Veränderungen sicher gestalten möchten
Mit Konflikten oder Druck umgehen müssen
Ein ehrliches Sparring auf Augenhöhe suchen
Worum es im Coaching geht
Klarheit gewinnen
Rollen, Erwartungen, Prioritäten und Grenzen sortieren.
Handlungsfähigkeit stärken
Konkrete Situationen, Konflikte und Gespräche souverän steuern.
Wandel gestalten
Menschen durch Unsicherheit und Veränderung führen.
Sich selbst führen
Den eigenen Fokus behalten und gesund mit Druck umgehen.
Sicher entscheiden
Mit Mut und gutem Gefühl die Richtung vorgeben.
Gemeinsame Führung entwickeln
Führung neu denken und Verantwortung teilen.
Der Führungskompass
Wo stehst
du gerade?
Wir nutzen den Führungskompass als Tool für deine Bestandsaufnahme im Coaching.
Es macht sofort sichtbar, welche Bereiche gerade deine Aufmerksamkeit brauchen und wo Entwicklungsbedarf besteht:
Beziehung: Wirkung, Vertrauen, Konflikte, Beziehungskultur.
Klarheit: Rolle, Erwartungen, Entscheidungen, Prioritäten.
Sicherheit: Selbstführung, Umgang mit Druck, psychologische Sicherheit.
Zukunft: Perspektiven, moderne Führung, Technologien, Entwicklung.
Wie Coaching abläuft
Mit Struktur und
Freiraum
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
Kontaktaufnahme
Kurzer Austausch, um Anliegen und Rahmen abzustecken.
01
Erstgespräch mit Zielklärung
Persönliches Kennenlernen, Klärung des Anliegens. Das Erstgespräch ist eine vollwertige Coaching-session, ohne Verpflichtung für weitere Termine.
02
Vereinbarung
Umfang, Frequenz und Format festlegen.
03
Arbeit an realen Situationen
Jede Sitzung bezieht sich auf konkrete Anliegen aus deinem Führungsalltag.
04
Transfer in den Alltag
Zwischen den Terminen wird das Erarbeitete umgesetzt.
05
Begleitung über mehrere Termine
Coaching ist ein Prozess, kein Einmalformat, daher sehen wir uns regelmäßig.
06
07
Abschluss & Ausblick
Reflexion der Entwicklung und nächste Schritte.
Einblicke in Leadership Coaching
Inhaber:innen-Coaching bei
Zahnmedizin an der Lokhalle
01
Darum ging es
Begleitung der beiden Praxisinhaberinnen in der gemeinsamen Führung. Die Schwerpunkte lagen auf der Rollenklärung an der Spitze, einem einheitlichen Führungsverständnis und der Optimierung der Personalstrukturen, um die Praxis zukunftsfest aufzustellen.
Antworte auf die häufigsten Fragen
FAQ
Weitere Angebote
