Führungs-
Impulse

Führungskräfte brauchen Zeit für Ihre Führungsaufgaben. In unserer Arbeit mit Führungskräften - in der Beratung, im 1:1 Coaching oder in der Begleitung einer Organisationsentwicklung - hören wir eine Sache immer wieder: Keine Zeit. Keine Zeit für Führungsaufgaben.     Fachliche Aufgaben füllen oft den Kalender, und die Beziehungspflege zum Team gerät ins Hintertreffen. Dabei ist klar: Erfolgreiche Führung basiert auf starken Beziehungen, die gepflegt werden wollen. Die Rolle

Bei Führungskultur glauben wir fest daran, dass Organisationen erfolgreicher sind, wenn sich Menschen mit ihrer Persönlichkeit und ihren Fähigkeiten einbringen. Dadurch steigt das Vertrauen und die Bindung ans Unternehmen.   Die Vorteile sind klar:     ➡ verbundene Mitarbeitende bleiben auch in herausfordernden Situationen,     ➡ sie fühlen sich wirksam und ihre Zufriedenheit steigt,     ➡ das wirkt sich nachhaltig auf den Unternehmenserfolg aus.     Aber wie erreichen wir da

Im Outdoorsport gibt es den Spruch: Je höher du auf den Berg steigst, desto dünner wird die Luft. Viele unserer Klientinnen und Klienten bestätigen das.         Sie haben innerlich akzeptiert, dass ihre Führungsrolle darin besteht:     🔹ihr Team mit Anweisungen zu lenken,     🔹alleine alle relevanten Entscheidungen zu treffen,     🔹mit niemandem Herausforderungen teilen zu können,     🔹dass Einsamkeit auf der besagten Karriereleiter einfach dazu gehört.        Und da Führ

Warum bleiben wir in einem Job? Es sind selten das Gehalt oder die Benefits.  Studien zeigen: Je mehr soziale Kontakte am Arbeitsplatz, desto geringer die Wechselbereitschaft der Menschen. Eine positive Arbeitsatmosphäre, in der man sich wohl und anerkannt fühlt, ist oft ausschlaggebend.       Drei Kernpunkte sind dabei wesentlich:       1. Wertschätzung kreiert die wahre Organisationskultur. Anerkennung und das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein, spielen eine entscheide