Die unbezahlte Währung am Arbeitsplatz
- 4. Dez. 2025
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 24. Jan.

Warum bleiben wir in einem Job? Es sind selten das Gehalt oder die Benefits. Studien zeigen: Je mehr soziale Kontakte am Arbeitsplatz, desto geringer die Wechselbereitschaft der Menschen. Eine positive Arbeitsatmosphäre, in der man sich wohl und anerkannt fühlt, ist oft ausschlaggebend.
Drei Kernpunkte sind dabei wesentlich:
1. Wertschätzung kreiert die wahre Organisationskultur. Anerkennung und das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein, spielen eine entscheidende Rolle.
2. Beziehungen sind zentral für die Personalbindung. Kollegiale Freundschaften und ein unterstützendes Umfeld tragen zur Zufriedenheit bei.
3. Führungskunst bedeutet die Förderung sozialer Beziehungen und der persönlichen (Weiter-)Entwicklung. Gute Führungskräfte unterstützen nicht nur beruflich, sondern auch menschlich.
Eine positive Führungskultur kann die Bindung an ein Unternehmen mehr stärken als ein hohes Gehalt.
Daher setzen unsere Angebote genau hier an:
Im Führungskräftecoaching erarbeiten zusammen, wie du in deiner Führungsrolle wirksam wirst und mit deinen Mitarbeitenden in gute Beziehung kommst, ohne an Effizienz zu verlieren. Du lebst deine Führungsrolle souverän, so dass sich die Menschen in deinem Team gegenseitig vertrauen, ihre Stärken einbringen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Zufriedenheit und Eigenverantwortung steigen, die Fluktuation sinkt und du hast als Führungskraft wieder Zeit für das Wesentliche.
Im Rahmen der Teamentwicklung begleiten wir dich und dein Team auf dem Weg zu einer positiven Teamkultur, in der Rollen und Ziele klar sind und alle gemeinsam an einem Strang ziehen - vom Team bis zur Führungskraft. Die Menschen im Team bringen sich mit ihren Stärken ein und gemeinsam findet ihr Wege für zukünftige Herausforderungen. Euer Zusammenhalt steigt und damit auch das Vertrauen und die Bindung an das Unternehmen.
Organisationsentwicklung ist ein nachhaltiger Prozess im Umgang mit Veränderung. Gemeinsam gestalten wir Strukturen und Prozesse so, dass die Menschen sich gerne beteiligen. Zusammen kommen wir in die Umsetzung und gehen eure Themen zielgerichtet und praxisorientiert an. Veränderungen werden akzeptiert und proaktiv gestaltet. Ihr entwickelt in der Organisation eine beziehungsstarke Kultur, die auch in herausfordernden Zeiten trägt.
Möchtest du mehr darüber erfahren? Dann lass' uns gerne in Kontakt kommen.
Gemeinsam gestalten wir Führungskultur.


